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目錄 
現場管理 不足
- 6S管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 6S管理咨詢；
【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】: 空間提升20%、效率提高20%、 庫存減少30%；
【適用企業】: 制造行業、服務行業等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
- 6S管理咨詢 實施方案
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- 項目保障、組織運營
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- 樣板打造、3S改善
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- 人才培養、教育培訓
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- 標準建設、固化成果
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- 自主運營、實踐機會
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- 制度建設、長效機制
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體 系
- 建立一套體系
建立標準化6S管理體系，打造可視化高效標桿，持續降本增效，賦能品牌升級，引領企業業績增長新動力！
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現 場
- 規范作業現場
釋放秩序紅利，重構效率基因，將規范現場轉化為精度競爭力，用零缺陷防線鍛造客戶尖叫的交付加速度！
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骨 干
- 培養一批骨干
鍛造6S人才復利引擎，讓骨干化身行走的標準件，用改善力激活組織進化先發優勢，把車間現場淬煉成行業標準的活體信任狀！
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氛 圍
- 營造一種氛圍
激活全員精益基因，重塑企業精氣神，讓6S文化滲透每個毛孔，用每日精進的內驅力鍛造隱形增長飛輪！
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標 桿
- 樹立一個標桿
以6S標桿產線為行業燈塔，用零損耗產線示范效應激活磁場效應，讓快速響應的精益記憶成為客戶訂單轉化率提升的信任書！
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基 礎
- 打好一個基礎
用6S澆筑工業革命，讓現場秩序轉化為管理紅利，以全維作戰平臺孕育訂單爆點，把基礎規范鍛造成行業生存戰終極底牌！
- 6S管理咨詢 服務流程
- 6S管理咨詢 改善效果
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- 生產車間 區域分明
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- 通道管理 安全有序
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- 倉庫管理 規范高效
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- 設備管理 故障減少
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- 企業文化 高效快捷
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- 安全管理 降低事故
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- 車間管理 地物明朗
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- 工具管理 一目了然
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- 辦公文件 井然有序
更多改善效果
- 6S管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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