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項目啟動 || 奮發有為、時不我待,某副廳級事業單位6S咨詢項目啟動-6S咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-29 瀏覽次數:

    近日,新益為咨詢公司與重慶某副廳級事業單位簽訂“6S管理咨詢項目”合同并召開了項目啟動會;

     

    啟動會上,該公司項目部副總首先對此次會議主題及咨詢顧問作了介紹,同時介紹了項目的起源及目標,期望本次6S管理能達到保障公司持續發展、完善現場管理體系、拓寬員工職業發展通道的目的。新益為項目經理介紹了咨詢團隊組成和項目推進規劃。

     

    本次6S管理咨詢項目主要涉及內容包括現場管理優化、提升管理水平和人員素養。

     

    該公司作為社會公益型非盈利性事業單位,主要履行質量檢測等職責。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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