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2018年6月11日,一個值得紀念的日子!從這天開始,全院7S正式啟動,檢驗科榮幸的成為樣板區之一,奮斗的激情在一聲聲宣誓中被點燃!
來不及做更多的準備,李老師帶領的7S團隊已經給我們布置了任務!來,擼起袖子加油干!!
認真研究解決方案
還差一點點就夠著了
看著效果不錯呢!
第一天,來看看成果
改善前的雜亂無章
改善后的清清爽爽
晨會內容:學習!行動!加油!
檢驗科,加油!
樣板區,加油!
科室的進步離不開正確的領導和支持!我們堅信:檢驗科會越來越好,因為改善永無止境!!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等