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【投稿】加油!檢查科!
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-06-26 瀏覽次數:

    2018年6月11日,一個值得紀念的日子!從這天開始,全院7S正式啟動,檢驗科榮幸的成為樣板區之一,奮斗的激情在一聲聲宣誓中被點燃!

     

    7S管理宣誓詞

     

    來不及做更多的準備,李老師帶領的7S團隊已經給我們布置了任務!來,擼起袖子加油干!!

     

    認真研究解決方案

     

    研究7S管理整改方案

     

    還差一點點就夠著了

     

    7S管理改善中

     

    看著效果不錯呢!

     

    7S管理改善進行中

     

    第一天,來看看成果

     

    改善前的雜亂無章

     

    7S管理改善前

     

    改善后的清清爽爽

     

    7S管理改善后

     

    晨會內容:學習!行動!加油!

     

    檢驗科,加油!

     

    樣板區,加油!

     

    科室的進步離不開正確的領導和支持!我們堅信:檢驗科會越來越好,因為改善永無止境!!

     

    我們將7S管理推行到底

     


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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