5S即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。作為一個企業(yè)，最重要的是什么？是“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，它精辟地說明了5s管理的真諦。企業(yè)要以人為本，通過創(chuàng)造好的環(huán)境，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。

為響應(yīng)企業(yè)推進“5S管理一周一標桿活動”，打造樣板區(qū)域活動號召，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，質(zhì)檢中心全體員工加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)，通過全員動態(tài)管理、責任制區(qū)域監(jiān)護、例會驗收成果交底等多種途徑，力求在打造樣板區(qū)域活動管理中做到“精益求精、嚴控周期、確保質(zhì)量”。

自活動開展以來，全體干部職工上下一心，群策群力，為現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、達到5S標準動心思、想辦法。小到墻角桌角灰塵的清除，大到各個電源線的整理整頓，嚴格按照5S管理逐項落實責任，在工期要求緊、辦公任務(wù)多、管理難度增大的情況下，努力做到穩(wěn)步提升、服務(wù)一流，完成了“5S”治理任務(wù)，以實際行動為“5S”總結(jié)會的順利召開提供有力的保障。

“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，是企業(yè)員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學習與遵守，使自己成為一名有道德修養(yǎng)的員工，使公司的工作環(huán)境面貌也隨之改觀，也為了公司今后良好的發(fā)展而努力拼搏。