近日，新益為咨詢與重慶某知名工貿有限公司簽訂精益生產項目，該項目歷時期為24個月，并于12月份在重慶正式啟動，各項推進組織機構正在按計劃有序的搭建中。

在項目啟動會上，新益為咨詢顧問萬老師對項目實施方案及項目管理制度進行了詳細講解，同時也和大家分享了精益生產的經驗和故事，并結合該企業的實際情況闡述了精益生產的必要性和重要性。

新益為顧問表示，該項目側重于生產現場改善和產品質量的保障，項目將圍繞“降低員工工作強度，提高安全意識，改善生產作業環境，提升工作效率，全員參與持續改善”而進行。能徹底解決該廠的設備管理綜合效率低，庫存高，生產周期長，場地利用率低，人工效率低，產品不良率高等問題。為企業塑造改善創新的企業文化，提高企業的核心競爭力和盈利能力。

 隨后，該企業推行辦主任代表精益生產推行辦發言，表達了執行公司精益生產項目的堅定決心，他表示：在工作中會隨時關心周圍事務，時時思考如何簡化流程，降低損耗，節約能源，提高安全，清理環境，以積極的態度努力提升工作效率，絕不敷衍了事，不爭功委過；不斷地改善，精益求精。

最后，在董事長和總經理的帶領下，啟動大會在全體與會人員氣勢磅礴的宣誓和承諾簽字中圓滿地落下帷幕。

客戶簡介：

重慶知名工貿有限公司成立于2004年，是一家集設計、開發、生產、銷售為一體，是以沖焊為主的汽車車身專業生產廠家。公司現員工300人左右，其中，中、高級職稱人員50余名，已具備較強的技術開發能力。曾先后被長安汽車股份有限公司、東風汽車公司等企業授予優秀供應商稱號。目前公司固定資產總值5000萬元，總資產8000萬元，2012年總產值已上億元，2013年預計可達到2.8億至3.5億元，利稅上千萬元。