時(shí)光荏苒，河南某管業(yè)公司精益質(zhì)量項(xiàng)目已經(jīng)來到第七期。本期，河南某管業(yè)公司開啟了對(duì)項(xiàng)目的查漏補(bǔ)缺、成果匯總活動(dòng)。在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們對(duì)部分工作進(jìn)行了優(yōu)化、對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了成果匯總、對(duì)各個(gè)課題進(jìn)行了總結(jié)分析，可謂是成果滿滿。

員工查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化工作

在查漏補(bǔ)缺時(shí)，新益為顧問團(tuán)隊(duì)對(duì)鍍鋅車間的5S改善表示肯定的同時(shí)也做了新的指導(dǎo)。5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，鍍鋅車間積極參與改善，每周輸出亮點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)，有望打造標(biāo)桿車間。

改善成果

在進(jìn)行項(xiàng)目階段總結(jié)匯報(bào)時(shí)，大家從指標(biāo)改善、課題專項(xiàng)改善、信息管理集成、標(biāo)準(zhǔn)建立運(yùn)營(yíng)四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，公司總經(jīng)理對(duì)成果表示認(rèn)可，同時(shí)針對(duì)后期作業(yè)提出了一些好的要求和建議。

成果總結(jié)匯報(bào)

除此之外，總經(jīng)理也表達(dá)了與新益為咨詢繼續(xù)合作的意愿，顧問團(tuán)隊(duì)隨即對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)改善、設(shè)備維修、制度建設(shè)、成本分析等版塊展開了深入調(diào)研，經(jīng)過層層分析、數(shù)次探討，顧問組為河南某管業(yè)公司制定了一套切合企業(yè)實(shí)際的專屬解決方案。相信在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下，河南某管業(yè)公司一定能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，建立行業(yè)標(biāo)桿。