近日，河南某管業公司精益管理進入第二期輔導，本期輔導質量板塊、精益現場板塊、制度建設三個板塊同時進行。新益為咨詢楊老師主持本次項目輔導首次會，對全程計劃與本期輔導的計劃進行了詳細講解。

項目輔導會

會上，張廠長對項目做了動員，同時也對現場管理干部提出了要求與期望，希望在與老師的共同努力下取得優秀的成績，現場與質量持續改進，制度管理不斷優化與完善。

張廠長作動員

楊老師輔導深入現場，對現場各環境改善要點改善思路改善方法進行詳細講解，給每個團隊制定月度改善主題，團隊自主開展每周每日改善點。黃老師與各部門進行制度研討、優化、再確認，逐步完善缺失制度，張老師與每個部門逐一進行質量檢查，制定每月改善質量問題，持續改善。

楊老師現場改善

輔導事項日清日畢，每日進行工作總結，對過程中的問題及時糾偏，對每日輔導過程中優秀與不足逐一點評，相信公司與新益為攜手更上一層樓。

項目推進例會