重慶某汽部件集團公司是重慶一家非常優秀的汽車零部件公司，他們的現場管理和人員能力水平在行業內也是名列前茅的。

對于這樣的成績他們并不驕傲，向更優秀的外資、合資企業的水平相比，他們覺得還是有很大的上升空間。并且不斷學習進步、擁有更強的實力才能使自身能夠屹立在行業當中。因此，公司領導決定針對基層管理者開展為期半年的定制化培訓，分為通用課程和專業課程兩大板塊。

經過前期的策劃和溝通，以及新益為老師們多次的現場調研和資料收集，最終實施方案確定下來，課程主要由理論培訓、課題開展、培訓輔導、理論考試幾個內容。

近期，新益為攜手該集團開展了一線班組長系列培訓項目的啟動會。啟動會上首先主持人對公司領導和新益為老師作了簡單介紹，其次對此次培訓的內容模塊和課程管理制度作了詳細的說明。

培訓啟動

接下來是新益為劉老師的講解，劉老師對新益為公司的發展、案列作了簡單介紹，然后對各位學員進行了意識革新的簡短培訓，鼓勵大家空杯心態，積極努力。

顧問劉老師講話

接下來是由公司領導石總作動員，石總對本期的系列培訓作了指示和要求，對咱們集團同事非常有信心，希望通過這樣的培訓，不僅是提高個人能力，更重要的是如何將知識點萃取，如何將工具方法落地。

石總作動員講話

通過貼合實際的案列，激情高昂的言語當中讓學員們有了新的認識。學員代表也在會上做出表態，堅決執行公司每項任務，保質保量完成工作！

學員代表發言

最后，重慶工廠總經理蔣總宣布本次班組長系列培訓班正式啟動，希望每位學員在這次培訓中都能收獲頗多，也期待大家優異的表現！