新益為精益生產咨詢公司概述：班組是企業的細胞，班組文化則是激活細胞；班組是企業實現目標愿景的管理基石和發展根基，班組文化則是增強企業核心戰斗力和競爭力的有效手段和重要途徑。因此，班組與班組文化唇齒相依。

班組文化建設

班組文化是班組成員在企業生產經營管理實踐中所形成的共同的價值觀和行為規范，在凝聚隊伍、促進生產和提高管理方面發揮著舉足輕重的作用。

一、班組文化的導向作用有利于實現班組的共同目標

一個班組就是一個企業的縮影，只有成員之間樹立共同的愿景、共同的文化心理，才能建立起員工間相互認同、相互聚合的基礎，從而保持大家精誠合作，取長補短，最終實現班組的共同目標。

二、班組文化的凝聚作用有利于營造和諧的工作氛圍

班組文化通過大量微妙的方式來溝通企業員工相互間的情感交流和思想聯系，形成班組共同的語言、思維方式和行為準則。從而有利于形成積極向上的班組氛圍，有利于增強職工對企業的歸屬感和對工作的使命感，有利于班組的協調發展。

三、班組文化的激勵作用有利于建立高效的執行文化

“企業要發展，關鍵在執行”。班組文化建設的目的就是塑造一種員工樂于服從、強于執行、相互尊重、志同道合的團隊目標。只有全心全意依靠員工，激發班組成員的創造熱情，鼓勵員工不斷關注企業生產和設備管理中存在的問題，不斷地深入思考、提出建議，并持續改進。這樣，班組才能夠優質高效地完成各項任務。

四、班組文化的融合作用有利于增強班組的發展后勁

在良好的文化氛圍中，員工耳濡日染，會自覺不自覺地接受企業的共同理想和價值觀念，并扎根于廣大員工的心靈深處，融化為思維方式、行為方式、行為自覺、行為規范、行為習慣，體現在經營管理的各個層面，從而化為實際行動，轉化為企業的經營業績。

五、班組文化的約束作用有利于促進班組的行為規范

“無規矩不成方圓”，一個沒有制度約束的團隊必然沒有戰斗力，在班組文化建設當中始終把規范化建設擺在重要位置。打造班組特色文化很重要的一個方面就是制定職工人人認可的制度。通過制度的約束，逐步做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。

班組文化在班組管理中起著不可估量的巨大作用，只有良好的班組文化才能有效激發基層的活力和熱情，提升班組的整體管理水平。