精益生產(chǎn)免費(fèi)診斷活動火熱開啟

【活動背景】

回顧2018：宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、投資后繼乏力，市場消費(fèi)拉動無力；

展望2019：經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)下滑，投資依然乏力，市場消費(fèi)拉動仍舊無力；

企業(yè)經(jīng)營將不得不面對改革開放近40年來最低迷的階段，如何讓企業(yè)利潤逆勢飄紅？

為此，新益為咨詢特開啟精益生產(chǎn)免費(fèi)診斷活動，活動由專家組親臨為企業(yè)把脈，解決企業(yè)現(xiàn)場存在的問題，并為企業(yè)提出現(xiàn)場精益管理綜合改善革新方案，刷新您企業(yè)管理層的革新意識，提升企業(yè)競爭力，提高精益管理水平，推動企業(yè)持久高效發(fā)展，讓您的企業(yè)利潤逆勢飄紅。

【企業(yè)痛點(diǎn)】

1)、現(xiàn)場管理混亂，執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位；

2)、生產(chǎn)現(xiàn)場沒有可看的亮點(diǎn)，顧客參觀和審核效果大打折扣；

3)、操作員工不維護(hù)設(shè)施，設(shè)備管理工作苦于救火；

4)、班組團(tuán)隊管理不足，缺乏改善的意識和能力；

5)、企業(yè)績效管理流于形式，缺乏有效過程管理；

6)、績效管理不能有效激發(fā)現(xiàn)場改善，員工變成聽指揮的木頭人……

【活動內(nèi)容】

1)、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長、總經(jīng)理）面談；

2)、找出企業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵問題點(diǎn)；

3)、對現(xiàn)場一線人員進(jìn)行采訪；

4)、提供調(diào)研診斷報告方案；

5)、提供發(fā)現(xiàn)企業(yè)疑難雜癥的培訓(xùn)；

6)、升華企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)意識教育；

【案例展示】

【活動日期】

2019年2月14日—2019年3月14日

【活動對象】

企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理

【活動費(fèi)用】

0元免費(fèi)診斷，診斷報告決策者必須參加（董事長、總經(jīng)理）

【聯(lián)系方式】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519