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新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產(Lean Production),簡稱精益,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同,其特色是多品種,小批量。
新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產又稱精良生產,其中精表示精良、精確、精美;益表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。
新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產(Lean Production)又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。
新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產是由美國麻省理工提出的,他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過對日本企業大量調查、對比發現,日本豐田汽車公司的(Just In Time)生產組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產方式,這種生產方式目標是降低生產成本,提高生產過程的協調度,徹底杜絕企業中的一切浪費現象,從而提高生產效率,稱之為精益生產。
新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產(Lean Production)又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。
新益為精益生產管理咨詢公司概述:精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產管理是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動,縮短生產周期,從而顯著提高企業適應市場萬變的能力。精益生產管理就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產管理方式。