精益生產(chǎn)管理的著眼點與目標取向

新益為5S咨詢公司概述：精益生產(chǎn)起源于日本豐田汽車公司，是一種繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式以后的又一種新興的生產(chǎn)方式，它圍繞著徹底消滅浪費這個核心理念，在企業(yè)管理的各個層面都貫徹了不同的管理理念并開創(chuàng)了一套完整的管理方法，今天，我們就來介紹介紹精益生產(chǎn)管理的著眼點和目標取向。

精益生產(chǎn)消除浪費的兩種方法

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，它的終極目標是從根源上消除浪費，實現(xiàn)“零浪費”。

醫(yī)院藥品的精益物流管理

新益為6S咨詢公司概述：精益管理能夠最大限度地消除生產(chǎn)中的一切浪費，避免資源浪費，獲取最大的經(jīng)濟效益，提升人員的工作效率。將精益管理引用到藥品的物流管理過程中，對提高藥品周轉(zhuǎn)率，降低藥品損耗，實現(xiàn)藥品效益最大化具有現(xiàn)實意義。

精益生產(chǎn)之常見布局方式

新益為6S咨詢公司概述：工廠布局對于制造企業(yè)來說是非常重要的，不同的企業(yè)會根據(jù)自己的生產(chǎn)特點進行不同的布局，今天就給大家介紹幾種不同的生產(chǎn)布局方式，在精益生產(chǎn)中是非常實用的。

如何快速導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式

精益生產(chǎn)方式是全公司關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全公司通力配合才能達成滿足顧客需求的目標。為了以更高的品質(zhì)、更低的成本、更迅速的交貨期以及更安全的生產(chǎn)提供滿足顧客期望的產(chǎn)品，必須對企業(yè)軟環(huán)境方面與硬環(huán)境方面進行整備和持續(xù)不斷的改進，從而最經(jīng)濟地使用人、設(shè)備、材料、錢等經(jīng)營資源,追求利潤的最大化。

實現(xiàn)精益生產(chǎn)方式的基本手段

新益為5S咨詢公司概述：企業(yè)為了為了達到降低成本、快速應(yīng)對市場需求這兩個基本目標，常常會采取很多管理方法，而精益生產(chǎn)方式的基本手段是在制造業(yè)是最受歡迎的，今天，我們就來講講精益生產(chǎn)方式的基本手段有哪些。