MES是精益管理利器

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：近期，各大企業(yè)正在積極推進(jìn)的精益管理活動(dòng)，倡導(dǎo)以最少的投入產(chǎn)出最大最多的效益來(lái)，向管理要效益。這正是各行業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)管理上做出的巨大改革。而借助于信息化是推進(jìn)精益管理的強(qiáng)有力的手段之一。

餐飲業(yè)精益管理優(yōu)化

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：中國(guó)餐飲行業(yè)要走向世界，精益管理應(yīng)該是一條出路。打破傳統(tǒng)思維，讓中國(guó)餐飲走向世界。本文主要講解餐飲業(yè)精益管理的優(yōu)化措施。

精益管理咨詢(xún)價(jià)值體現(xiàn)

近幾年，精益管理咨詢(xún)?cè)诟鞔笃髽I(yè)如火如荼的運(yùn)用著。但是在大多數(shù)企業(yè)，你問(wèn)他們?yōu)槭裁匆獙?shí)施精益管理咨詢(xún)，他們說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)。那么，為什么企業(yè)要導(dǎo)入精益管理咨詢(xún)呢？下面新益為精益管理咨詢(xún)公司從六個(gè)方面闡述精益管理咨詢(xún)的價(jià)值體現(xiàn)。

精益管理四大特點(diǎn)

新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。在運(yùn)用精益管理的過(guò)程中，企業(yè)必須了解下面的四大特點(diǎn)。

豐田生產(chǎn)方式TSP精髓

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：眾所周知，精益生產(chǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。豐田生產(chǎn)方式作為精益生產(chǎn)的前身，其精髓是什么呢？

精益生產(chǎn)管理如何優(yōu)化服裝流水線

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，有著十分顯著的人口基數(shù)，因此服裝需求量十分龐大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，對(duì)我國(guó)的服裝生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，需要我國(guó)服裝企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)管理方法來(lái)促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。