自控型班組文化建設要領

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：班組作為企業(yè)生產(chǎn)任務的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。在作業(yè)現(xiàn)場，由于未做好自控、互控、他控層層關卡，看慣了，習慣了，干慣了等致使一系列違章行為出現(xiàn)，給現(xiàn)場作業(yè)帶來不少安全隱患。為提高班組安全性，建立自控型文化是第一步。

文明班組建設措施

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，離不開對班組精神文明的建設。只有經(jīng)濟發(fā)展與精神文明得到提高，企業(yè)才能整體發(fā)展。隨著我國生活水平的不斷提升，社會對企業(yè)的精神文明提出了更高的要求。企業(yè)提升整體精神文明的基礎內容就是進行文明班組建設，建設的措施如下文所示。

如何提高班組成員綜合業(yè)務能力

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組是企業(yè)各項管理的落地點，如果班組各個成員業(yè)務能力有限，班組的總體目標就難以實現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營目標就更加難以成功。提高班組成員的綜合業(yè)務能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要任務。

班組建設如何創(chuàng)新

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組建設是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，如何建立科學有效的班組建設管理機制，是當前班組建設所面臨的重要課題。解決這個問題，企業(yè)應該有針對性地對班組建設管理機制進行創(chuàng)新。

化工廠班組交接班基本內容

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：交接班的重要性，就相當于一項科學技術的傳承，如果一項科學技術沒有傳承的話，后來者又要浪費很多時間去研究，而且很有可能還達不到同樣的高度。在化工廠，班組應該按如下的內容進行交接班。

班組長需要做什么

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組長是企業(yè)最前線的指揮官，處于“兵頭將尾”位置，其素質的高低直接決定了基層班組建設工作的好壞。提高了班組長的整體素質和能力，企業(yè)的基業(yè)長青才能有堅實的保障體系。在日常生活中，班組長需要做以下幾個方面的事情。