“5.1萬”工廠標桿打造，讓“勞動”簡單點

年初，一個不幸的突變，讓整個國家變得人心惶惶，很多的企業遭遇了慘痛的變故。目前情況已經好轉，企業紛紛復工復產，并進入穩步發展時期。企業穩步發展，離不開全體員工的辛勤“勞動”，那么企業應如何提高勞動生產率？針對這個問題，新益為咨詢開啟“五一”優惠活動——“5.1萬”工廠標桿打造，讓“勞動”簡單點，企業僅需花費5.1萬元，即可打造出5個標桿樣板板區。

項目實施 || 勤總結，勤反思，金杯化工目視管理總結大會召開-目視管理咨詢

2020年4月23日，四川金杯化工有限公司在辦公樓三樓會議室，召開了目視管理手冊匯編總結大會。參加此次總結大會的有企業領導、推進辦成員、新益為顧問機構顧問組共計12人。

項目實施 || 同心奮進，富源化工班組管理輔導會議召開-班組管理咨詢

近日，富源化工五期輔導會議首次召開，會上新益為顧問機構輔導老師對2020年度輔導目標及內容給大家做了介紹，各級領導也作出了下一步重點工作的安排。

項目實施 || 中匯惠東礦業6S項目第五期總結大會順利召開-6S管理咨詢

2020年4月15日，四川中匯惠東礦業有限公司在辦公樓二樓會議室，開展了6S項目五期輔導總結大會。參加此次總結大會的有企業領導、中層干部、一線管理人員共計20余人。

項目實施 || 攜手共進，中核浦原精益戰略規劃工作會議順利召開-精益管理咨詢

為貫徹落實中核浦原“十四五”規劃編制工作會議精神，全力推動精益戰略規劃項目實施。2020年4月8日，中核浦原召開精益戰略規劃項目專題會議，研究部署下一階段重點工作。中核浦原總經理、黨委副書記羅瑾出席會議，副總經理吳晉主持會議并做工作部署。

項目實施 || 攜手共進，旭海助劑吹響6S管理沖鋒號-6S管理咨詢

隨著疫情的好轉，各個企業的工作也逐漸恢復正常。2020年4月，四川旭海助劑6S項目也步入正軌，本次輔導的重點在于改變員工精神面貌和確定車間現場布局方案。