公司動態 || 竭盡全力，力爭上游，四川某排水公司精益現場管理順利進行中

近日，四川某排水有限公司在現場管理活動中，圍繞區域維持基準導入、VIP參觀通道規劃、設備初期清掃活動和安全隱患識別活動等，展開了一系列精益管理行動。此次活動旨在提高公司現場管理水平，提升員工工作效率，為公司未來的發展奠定堅實基礎。在現場管理活動中，公司首先進行了區域維持基準的導入，確保了各項基本工作的順利進行。區域維持基準是指對工作區域進行明確的劃分和標識，制定出符合公司管理要求和標準的區域管理規范。通過區域維持基準的導入，員工們能夠更加清晰地了解各自的工作職責和范圍，提高了工作效率和質量。

公司動態 || 攜手共進，勇創新高，江蘇某清潔能源公司現場管理新突破

近日，江蘇某清潔能源公司精益現場管理項目第2期輔導圓滿結束。本次輔導主要圍繞6S精細化管理，清掃&區域維持基準建立、VIP參觀通道方案規劃、設備六源改善、OPL十分鐘教育、培訓教育等展開工作。通過一周一標桿的學習與實踐，精益部掌握6S推進的方法與技巧，企業自主運營三周后現場的發生了明顯變化，區域劃分明確、物品擺放規范、標識清晰完整…現場初步達到了規范化、標準化，顧問老師針對發現的問題點及企業提出的問題點進行精細化輔導，在原來基礎上進行細化、提升，使現場更加規范。

公司動態 || 全力以赴，持續提升，宜春某新能源公司精益管理TPM勢如破竹

10月份開始，宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項目第9期輔導，本期主要圍繞設備初期清掃與關鍵設備功能復原、標準班會自主運營輔導、6源改善活動持續推進、一期設備管理指標的統計與分析、點檢潤滑等工作進行開展。為了改善及維持現場的6S狀況，8月開始實行全廠區域網格化管理，實施三級管理巡查。10月，管理職能下沉，推進職能部門及車間管理的自主運營，將6S管理融入生產現場的日常管理中。

公司動態 || 銳意拼搏，奮起直上，重慶某超纖材料公司6S管理正在進行時

近日，重慶某超纖材料公司開始了新一輪的6S管理五期工作。此次工作的核心內容主要包括VIP參觀通道景點的打造、團隊“互學互查”活動、班組管理看板設計和區域維持基準內容的優化。這些舉措旨在進一步提高公司的6S管理水平，提升員工的工作效率和工作質量。首先，公司對VIP參觀通道進行了全面的景點打造。

公司動態 || 使命共達，全力以赴，達州某肉類制品公司成功舉行“定制化企業管理提升咨詢項目啟動大會”

達州某肉類制品公司于近日成功舉行了定制化企業管理提升咨詢項目啟動大會。該會議旨在推動公司的管理提升理念，提升生產效率，優化管理流程，并構建高效卓越的工作環境。會議吸引了公司核心管理團隊和員工的積極參與，展現了公司團隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。會議在莊嚴肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先，會議主持人趙經理公布了此次會場紀律并開場，說明了本次項目的目的，激勵全體員工在精益現場管理中追求卓越，共同努力推進公司發展。

公司動態 || 奮勇向前，持續提升，重慶某超纖材料公司精益6S管理新進展

重慶某超纖材料公司在6S管理四期工作中取得了新的進展，其核心內容為區域維持基準的導入、公司高層現場驗收以及VIP參觀通道的規劃等方面。在6S管理四期工作中，超纖材料公司繼續深化6S管理理念，注重對現場管理的持續改進。此次工作的核心內容之一是導入區域維持基準，即通過對工作區域的劃分、標識和標準化，使每個區域都符合公司的管理要求和標準。這一工作的開展，有助于公司更好地管理現場，提高工作效率和員工的工作質量。