項目實施 || 銳意改革、融匯創新，河南某管業企業互聯網時代的生產流程再造-現場管理咨詢

如今，制造型企業人員越來越龐大；流程越來越多，部門接洽變得越來越不順暢。如何讓工作變得更順暢，使其制度化、流程化已經成了各企業不得不思考的問題。

項目啟動 || 行精益、創未來，某儀表制造企業開啟精益管理新時代-精益管理咨詢

2020年8月22日，某儀表制造企業攜手重慶新益為企業管理顧問有限公司，召開精益管理啟動大會。某儀表制造企業朱董事長、各層領導以及新益為顧問老師參與了此次會議。

項目實施 || 勤總結、勤反思，西安某設備制造企業精益管理水平再提升-精益管理咨詢

2020年8月14日，西安某設備制造企業精益管理第二期項目輔導總結會暨第二階段擴展區首周推進例會在第一會議室召開，8個團隊掛靠干部、隊長、書記參加大會。

項目實施 || 微創新、大改變，河南某輥軸制造企業清掃工具創新大賽盛大開幕-精益管理咨詢

近日，一場創新工具大賽在河南某輥軸制造企業悄然拉開了序幕。各式各樣，簡單實用的清掃工具被設計出來……

項目實施 || 銳意改革、開拓進取，澳騰6S攻堅行動正式展開-6S管理咨詢

2020年8月3日，重慶澳騰6S項目組決定針對模具不良等問題進行攻關課題改善。展開此次課題改善的原因是目前澳騰項目每天的生產日計劃都無法按時達成，經調查分析，影響日計劃達成的因素很多，但最影響日計劃達成的因素是模具不良。

項目實施 || 不忘初心、砥礪前行，西核三周一標桿圓滿落地-現場管理咨詢

2020年7月31日，西安核設備有限公司三周一標桿擴展區精益現場管理總結大會在第一會議室召開，擴展區掛靠干部、隊長、書記及精益改善標兵等參加大會。此次大會對擴展區全面通過驗收并取得新的階段性成果給與肯定，也對推進過程中存在的不足進行了經驗反饋，還對第二階段擴展區精益管理推進工作進行了計劃部署。