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為踐行管理精益化,提高公司管理水平,提升企業競爭力,2021年12月14日上午8點,河北某保溫材料公司全體員工在三樓會議室隆重召開6S管理推進啟動大會。
告別了秋日的涼爽,天氣逐漸變冷,但湖南某顏料科技公司的全體成員并沒有因次降低6S改善的熱情,于近日,湖南某顏料科技公司舉辦了6S團隊互學專項活動,公司副總經理、各樣板團隊、各部門主要管理層、廠區所有員工全部參與活動,新益為顧問團隊老師全程指導。
新益為項目部11月份工作總結會議在12月4日如期開展,顧問組全員參與,本次會議為2021年最后一個項目總結會議,大家攜手一起走過的不平的2021,開懷擁抱即將到來的全新的2022。
近日,四川某密封扶術公司迎來精益管理五好示范班組管理項目第7期輔導,本期主要對現場6S進行強化輔導、現場目視化管理手冊編制、全員6S理論知識培訓、班組長能力提升培訓。
結合標準化(5S管理)打造的方針“設備標準化、管理精細化、行為規范化、環境清爽化”口號“外美內實、科學高效”,某鐵路集團下屬車間在前期標準化5S管理打造的基礎上,于近日車間全體人員召開了以“保持成果、基準維持”進行提升打造的首次會議,在會議上顧問老師對重慶某段各片區的標準化打造進行了回顧,以及車間在標準化打造上奠定的基礎,同時對后期的維持制度進行了培訓講解。